Management Team Alignment & Leiderschap
De hele organisatie geactiveerd in dezelfde richting.
We begeleiden management teams om te komen tot een gedragen visie, missie & purposegedreven strategie. We streven er naar de individuele agenda's van departementen en management teams te overstijgen, door één centraal verhaal te distilleren dat de globale toekomstvisie belichaamt en als dusdanig motiverend en verbindend werkt voor alle teamleden.
En we helpen vervolgens om dat verhaal en die centrale strategie ook op een doelgerichte manier te communiceren en te laten (be)leven binnen de organisatie. Zo zorgen we voor een helder en motiverend kader dat aangeeft hoe ieder departement / team / medewerker kan bijdragen.
We begeleiden management teams om te komen tot een gedragen visie, missie & purposegedreven strategie. We streven er naar de individuele agenda's van departementen en management teams te overstijgen, door één centraal verhaal te distilleren dat de globale toekomstvisie belichaamt en als dusdanig motiverend en verbindend werkt voor alle teamleden.
En we helpen vervolgens om dat verhaal en die centrale strategie ook op een doelgerichte manier te communiceren en te laten (be)leven binnen de organisatie. Zo zorgen we voor een helder en motiverend kader dat aangeeft hoe ieder departement / team / medewerker kan bijdragen.
Wij herdenken hoe we de strategie communiceren
Wij herdenken hoe we iedereen binnen het management team kunnen alignen rond de uitvoering van de strategie
Wij herdenken hoe we onze medewerkers kunnen empoweren om de strategie effectief uit te voeren
De interne organisatie & doelgerichtheid versterken
Visievorming en verandering start aan de top van een organisatie. Hierrond gedragenheid en enthousiasme bij het management-team realiseren is bij ons "part of the process". Maar het stopt daar niet bij. De organisatie re-shapen en re-designen op basis van deze visie en objectieven is één van trajecten die we vervolgens kunnen ingaan.
Daarnaast is het meenemen van de hele organisatie in deze visie is cruciaal om echt effect te hebben. Het spreekt vanzelf dat dit niet in één keer kan gebeuren, maar deel is van een groter plan, dat toch minstens 6 tot 18 maanden duurt. Hierbij werken we op interne communicatie en cultuur, maar minstens evenzeer op het empoweren en betrekken van wat dan het "middle management" genoemd worden. Wij geloven dat een sterk en bewust betrokken middle management een "key success factor" is om echte organisatie-verandering te realiseren.
In een ideaal scenario werken we aan de organisatiekant stapsgewijs op de volgende aspecten:
- Begeleiden van managementteams om te komen tot een gedragen visie, missie & purposegedreven strategie
- Vertalen van deze strategie naar concrete objectieven en doelstellingen
- Hertekenen van organisatiestructuren en -workflows
- Stapsgewijs uitrollen van change management & versterken van het middle management
- Uitrollen van interne communicatie ter versterking van de gewenste cultuur
- De betrokkenheid van de hele organisatie (arbeiders en bedienden) verhogen
Carine Peeters • Vlerick Business School
Minder dan 10% van de strategische plannen worden effectief uitgevoerd. Gebrek aan echt alignment binnen het management team is hiervoor de meest geciteerde reden...
En nu actie…
Je kan ons via het contactformulier of persoonlijk via mail of telefoon contacteren. Heb je geen persoonlijk voorkeur, maar wil je toch graag even bellen, contacteer dan Fabrice Dekerf op dit nummer: +32 476 325 703.
We maken dan snel een afspraak in één van Wombat meeting rooms of via zoom of teams. Of we komen met veel plezier meteen bij jou(w kantoor) langs.