De Vlaamse Provincies. 

Zowel burgers als politici in Vlaanderen hebben het gevoel dat het steeds moeilijker wordt om belangrijke beslissingen te nemen of dingen in beweging te krijgen. Dat komt omdat we met lastige problemen kampen, zoals mobiliteit, milieu of klimaat, maar vooral ook omdat er altijd zoveel verschillende administraties, besturen, raden en comités moeten worden geraadpleegd dat de bewegingsvrijheid voor beleidsmakers wel heel hard wordt ingeperkt.

Sommigen zien de provincies als een deel van dat probleem.
Maar wat als ze nu eens (een deel van) de oplossing waren?
Wat als net zij nu eens wél dingen in beweging konden zetten?

Wombat helpt de Vlaamse provincies om op te komen voor hun zaak, en scherp hun meerwaarde te verwoorden. Vanuit het uitgangspunt dat ze vaak achter de schermen actief zijn, vooral ter ondersteuning van lokale besturen, en net daardoor niet altijd zichtbaar zijn voor burgers en/of Vlaamse politici.

Picanol. Onze eerste en stichtende klant. Niet alleen werken we er al twintig jaar voor, als je vorige professionele levens meetelt, Picanol is ook de iniatiefnemer achter het bestaan van Wombat. En ook dé klant bij uitstek waar we nog optreden als wereldwijde communicatiepartner en -strategen naar klanten.

Elke straffe technologische vernieuwing die de Picanol-ingenieurs bedenken, vertalen wij samen met hen in emotionele mensentaal en concrete begrijpelijke (B2B) consumer benefits, en dit voor de gehele wereld. De centrale lijn "Let's grow together" waarrond we dit verhaal de laatste 12 jaar bouwden, is trouwens niet enkel exemplarisch voor de relatie die Picanol met elk van zijn klanten én partners wil hebben, het is ook exemplarisch voor onze langetermijnrelatie met Picanol (en bij uitbreiding voor de soort relatie die wij met al onze klanten nastreven): in goede en betere tijden weten wat je aan elkaar hebt en hoe je de juiste toegevoegde waarde kan leveren. 

Moore Belgium groeide de voorbije jaren uit tot de grootste onafhankelijke accounting & consulting dienstverlener in België. Onder impuls van ceo Peter Verschelden en met de participatie van Waterland steeg de omzet naar 173 miljoen in 2023. Samen met de omzet steeg ook het aantal medewerkers naar meer dan 1.500 in 42 lokale kantoren verspreid over het land, waardoor ze steeds dicht bij hun klanten kunnen opereren om voor hen een echte compagnon de route te zijn.

Met die groei werd het meer dan ooit belangrijk om zowel bestaande als nieuwe en toekomstige medewerkers, maar ook nieuwe partners én klanten het verhaal van Moore te vertellen. En vooral: hen ook mee te nemen in de “Noble Purpose” van de organisatie. Samen met het team van Moore zetten we met Wombat een traject op om partners en medewerkers te laten nadenken over "wat ons en onze medewerkers drijft, over waarom we als individuen en als organisatie de dingen doen die we doen, los van de concrete inhoud van accountancy, audit of andere dienstverlening".

Het resultaat werd een helder verhaal in drie dimensies, opgebouwd rond de lijn "gezonde keuze voor (over)morgen".

Met Wombat (en vörm) verhuisden we begin oktober naar nieuwe kantoren in een oude schrijnwerkerij in het hartje van Oud-Berchem, in de Boomgaardstraat. Op zich een voor ons gekende buurt, want de voorbij 10 jaar hadden we een kantoor in de De Lescluzestraat 71, aan de overkant van de Grotesteenweg.

Maar het is ook een beetje thuiskomen, want op een paar honderd meter van onze nieuwe kantoren, ligt ‘t Groen Kwartier. Intussen anno 2024 een gekend begrip in Antwerpen en ver erbuiten, al was het maar omwille van het restaurant The Jane met chef Nick Bril. Wat weinigen weten is dat Wombat, of toch een deel van ons team, mee aan de grondslag ligt van ‘t Groen Kwartier, meer nog: we hebben de naam uitgevonden, met ons toenmalige communicatiebureau Germaine. 

Volgens vele moeders en grootmoeders én volgens foodies en chefs  die het kunnen weten de allerbeste potten en pannen, made in Belgium. Met vooruitstrevende ingebouwde technologie die de aspirant-chef mogelijk maken zichzelf steeds opnieuw te overtreffen. 

Wombat hielp Demeyere enkele jaren geleden bij een grondige B2C-herpositionering en productaanbod-structurering, en is sindsdien geregeld klankbord bij nieuwe initiatieven van dit heerlijke merk. (Bovendien zijn onze eigen kookskills er sindsdien spectaculair op vooruitgegaan.)

Mediafin - De Tijd / L’Echo. Het leidende business-medium in België, zowel aan nederlandstalige als franstalige kant. 

Wombat leidde een strategische herpositioneringsoefening voor beide merken, en fungeert sindsdien voor verschillende B2C-projecten als klankbord in de relatie tussen het merk en zijn reclamebureau, Famous. 

Dit leidde onder andere tot concepten als "Yaka, osez voir grand." het interactieve project van L'Echo gericht op scale-ups (najaar 2022) en "WAW", het project gericht op (jonge) ondernemende mensen van De Tijd (voorjaar 2024).

Flavourite Bruges. De stad Brugge heeft één van ’s werelds hoogste concentraties van Michelin-sterren per capita, en bovendien zijn de drie meest prestigieuze hotelscholen van het land er gevestigd. Brugge wil deze gastronomische troeven beter coördineren en uitspelen. 

Wombat lag mee aan de basis van deze oefening die, na een breed participatietraject met chefs, producenten, de onderwijssector, toeristische actoren en foodies, resulteerde in een overkoepelend gastronomisch stadsmerk: Flavourite Bruges. U zal er nog van horen.

Larcier Intersentia is een toonaangevende en gereputeerde uitgever van juridische boeken, journals, naslagwerken, software en tools. 

Maar zowel de uitgeverswereld als de wereld van het recht zijn in een constante snelle evolutie, die weliswaar heel veel opportuniteiten biedt, maar de organisatie zelf ook dwingt snel te transformeren. Wombat ondersteunt hen daarbij met toegepast advies op vlak van interne communicatie, leiderschap, organisatie-design, HR, B2B-marketing en veel meer.