Met Wombat (en vörm) verhuisden we begin oktober 2024 naar nieuwe kantoren in een oude schrijnwerkerij in het hartje van Oud-Berchem, in de Boomgaardstraat. Op zich een voor ons gekende buurt, want de voorbij 10 jaar hadden we een kantoor in de De Lescluzestraat 71, aan de overkant van de Grotesteenweg.

Maar het is ook een beetje thuiskomen, want op een paar honderd meter van onze nieuwe kantoren, ligt ‘t Groen Kwartier. Intussen anno 2024 een gekend begrip in Antwerpen en ver erbuiten, al was het maar omwille van (voorlopgig nog) het restaurant The Jane met chef Nick Bril. Wat weinigen weten is dat Wombat, of toch een deel van ons team, mee aan de grondslag ligt van ‘t Groen Kwartier, meer nog: we hebben de naam uitgevonden, met ons toenmalige communicatiebureau Germaine. 

De Vlaamse Provincies. 

Zowel burgers als politici in Vlaanderen hebben het gevoel dat het steeds moeilijker wordt om belangrijke beslissingen te nemen of dingen in beweging te krijgen. Dat komt omdat we met lastige problemen kampen, zoals mobiliteit, milieu of klimaat, maar vooral ook omdat er altijd zoveel verschillende administraties, besturen, raden en comités moeten worden geraadpleegd dat de bewegingsvrijheid voor beleidsmakers wel heel hard wordt ingeperkt.

Sommigen zien de provincies als een deel van dat probleem. Maar wat als ze nu eens (een deel van) de oplossing waren? Wat als net zij nu eens wél dingen in beweging konden zetten?

Wombat helpt de Vlaamse provincies om op te komen voor hun zaak, en scherp hun meerwaarde te verwoorden. Vanuit het uitgangspunt dat ze vaak achter de schermen actief zijn, vooral ter ondersteuning van lokale besturen, en net daardoor niet altijd zichtbaar zijn voor burgers en/of Vlaamse politici.

Het Wit-Gele Kruis is een alom gekende bekende aanbieder van thuisverplegingsdiensten. Tegelijkertijd kiezen steeds meer thuisverplegers ervoor om niet langer als werknemer aan de slag gaan, bijvoorbeeld bij Wit-Gele Kruis, maar kiezen voor een zelfstandig statuut. Iets wat binnen de klassieke thuisverpleging vaak met een scheef oog wordt bekeken. Daarom was het een dappere zet toen Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen in zee ging met Tempus Thuisverpleging, een collectieve organisatie van zo’n 200 zelfstandige thuisverplegers... 

Nu moesten alleen nog de plusminus 2.000 werknemers van Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen, de groeiende groep van 200 zelfstandigen van Tempus, alle patiënten én alle doorverwijzers (zoals artsen en ziekenhuizen) overtuigd worden van de meerwaarde en het belang van deze samenwerking. Een kolfje naar de hand van Wombat...

Picanol. Onze eerste en stichtende klant. Niet alleen werken we er al twintig jaar voor, als je vorige professionele levens meetelt, Picanol is ook de iniatiefnemer achter het bestaan van Wombat. En ook dé klant bij uitstek waar we nog optreden als wereldwijde communicatiepartner en -strategen naar klanten.

Elke straffe technologische vernieuwing die de Picanol-ingenieurs bedenken, vertalen wij samen met hen in emotionele mensentaal en concrete begrijpelijke (B2B) consumer benefits, en dit voor de gehele wereld. De centrale lijn "Let's grow together" waarrond we dit verhaal de laatste 12 jaar bouwden, is trouwens niet enkel exemplarisch voor de relatie die Picanol met elk van zijn klanten én partners wil hebben, het is ook exemplarisch voor onze langetermijnrelatie met Picanol (en bij uitbreiding voor de soort relatie die wij met al onze klanten nastreven): in goede en betere tijden weten wat je aan elkaar hebt en hoe je de juiste toegevoegde waarde kan leveren.